省水利水电集团党委副书记、副董事长、总经理曲卫东深入冲填公司调研指导工作

发表时间：2020/12/06            点击率:17775

按照集团“解放思想，建设两强四优企业”主题学习研讨活动部署要求，12月4日，省水利水电集团党委副书记、副董事长、总经理曲卫东一行深入冲填公司开展工作调研。公司领导班子成员、机关各部门负责人和分子公司负责人代表共20余人参加调研座谈会。

会上，冲填公司党委书记、董事长、总经理于俊东代表公司就当前改革工作推进落实情况及下一步工作计划向调研组做专题汇报。

随后，围绕调研工作内容，曲卫东与参会人员深入展开交流座谈，详细询问了冲填公司在三项制度改革、市场开发、科技创新、成本管控、安全生产、民生保障、党建等方面的改革进展、主要做法和特色亮点，并针对冲填公司在当前工作推进中遇到的实际问题和困难，给出解决意见和建议。

曲卫东指出，冲填公司能够全面贯彻落实集团党委关于改革工作的各项决策部署，改革工作有序推进，取得了务实的改革成效，要给予充分肯定。同时就冲填公司下步重点工作方向提出要求和希望。

曲卫东指出，改革三年行动是党中央、国务院对全面深化国有企业改革的重大决策部署，也是进一步突破企业现阶段发展瓶颈、实现高质量发展的迫切需要。要以此次改革攻坚为契机抓手，深入查找制约发展的短板弱项，着力解决难点、打通堵点、消除痛点，既要严格落实上级各项工作部署，做好“规定动作”，也要贴合自身实际，创新“自选动作”，紧盯改革任务书和时间表，明确最优方法，规划最佳路径，找准最实措施，确保如期优质完成改革任务。

曲卫东强调，要格外重视年轻干部的系统培养和梯次配备，注重挖掘和举荐优秀青年人才，大力发现储备年轻干部。要着眼于全面深化改革的现实需要和高质量发展的目标要求，努力打造专业化复合型年轻干部队伍，为优秀年轻干部创造更加丰富的实践锻炼机会，提供更加宽广的能力展示平台，让更多的85后、90后优秀年轻干部脱颖而出，走上重要管理岗位。

曲卫东要求，要全力以赴做好市场开发工作，在注重建立和发展省内战略合作关系的基础上，着重放眼省外，深入实施“走出去”战略。要继续深挖新疆区域稳定市场潜力，加强办事处建设，积极拓展市场空间，扩大社会影响，加快推动实现区域市场滚动发展。要重点选取1-2个省外优势市场实施集中突破，加强信息资源收集能力，加大新市场培育力度，加快构建新的区域稳定市场，加快形成省外市场新支撑。

曲卫东强调，要把抓生产能力提升放在更加突出位置来谋划和思考，认真落实集团提出的“三个匹配”和“三个储备”目标要求，合理规划专业技术技能人才引进总量，科学制定生产要素优化配置方案，全面强化生产用工保障、设备物资保障和供应链储备保障，不断提高自身生产能力，为壮大发展规模、提升发展质量夯实基础。

曲卫东希望，冲填公司能够坚持以集团“水立方”文化品牌为核心价值引领，结合自身优秀企业文化积淀，不断丰富完善企业文化内涵，形成和发展具有冲填特色的企业文化。要以加强企业文化体系建设为抓手，全面塑造提升企业品牌形象，用诚信经营叫响良好业界口碑，以发展实力赢得更高社会认可。

会议最后，于俊东代表冲填公司领导班子和全体干部职工对集团党委一直以来在各项工作上给予的指导、关心和支持表示衷心感谢。同时，他表示，冲填公司将继续紧跟集团战略步伐和改革进程，进一步坚定改革信心决心，进一步增强改革的责任感、使命感和紧迫感，对标对表改革任务目标，持续推进改革各项工作抓到底、落到位，在全面深化改革攻坚中推动企业高质量发展不断取得新成绩新突破。