省水利水电集团调研组到冲填公司开展成本管控及ERP系统推广工作调研

发表时间：2021/06/04            点击率:29072

为进一步推动项目综合管理系统（ERP）在项目管理中的实施应用，6月3日，省水利水电集团改革发展部部长李军、工程管理部副部长（主持工作）段朝晖一行组成的调研组，到冲填公司开展成本管控及ERP系统推广工作调研，冲填公司副总经理于兴华、副总经理刘日东及相关工作人员参加调研会议。

会上，于兴华按照调研工作要求，围绕公司在不同规模、模式的施工项目中采取的成本管控、财务入账方式和在项目管理上ERP系统的人员设置及推进、使用情况作工作汇报。听取汇报后，调研组就如何做好ERP系统的推广应用及实现项目精细化管控进行深入交流，并对公司的成本管理模式、财务入账方式提出意见和建议。

在下步工作中，冲填公司将牢固树立成本管理意识，以分类管控为原则、以责任目标为指引、以提质增效为根本，以管理提升为动力，进一步优化完善项目管控流程体系，加快落实ERP项目管理系统推广运用，加速推动公司项目管理信息化建设，切实增强项目成本管控能力，提升项目精细化管理水平，全面推动公司项目成本管理工作再上新台阶。