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冲填公司召开第一次项目进度收入推进会议

发表时间:2022/09/30            点击率:806

为高效完成全面深化改革推动高质量发展综合营业收入目标,保证2022年度总体施工任务的顺利完成,9月29日下午,冲填公司组织召开第一次项目进度收入推进会议,公司党委副书记、总经理张志成主持会议,公司领导班子成员、工程管理部及财务管理部相关人员参加本次会议。

会议对2022年度在建项目进行梳理,相关部门负责人对各分公司项目截止9月完成产值、集采工作开展以及10月需要完成产值等事项进行了详细汇报。

听取汇报后,会议就相关情况作出工作部署。一是要提高思想认识。要从思想上充分认识到目前公司综合营业收入的重要性,成本收入是确定综合营业收入的必备条件,只有成本收入回收进度与完成产值进度相平,才能保证高效完成本年的综合营业收入目标;二是要主动担当作为。各项目责任人要按照“百日会战”要求的时间节点,认真履职担当,全力攻坚作为,积极制定切实可行的措施,为在建项目收入推进工作发展新格局加码发力;三是要求各项目负责人对外积极与建设单位沟通,对内加强与财务部门联动。各分公司负责人、工程管理部、财务管理部和项目具体负责人要展开实时跟踪,确保目标一致,齐头并进,高质量完成总体施工任务;四是加大力度推进已完未结项目成本回收。已完未结工作是公司的重点工作,要以高效的执行力,压实责任,全力推进已完未结项目竣工结算,打通制约发展的难点及堵点问题,确保项目效益再提升,全力实现“再跨越、再翻番”,促进公司良性运转。

本次项目进度收入推进会意义重大,通过对各公司项目进度提出新的要求,作出新的安排部署,进一步增强公司的凝聚力、战斗力,为各项目的顺利实施奠定了良好基础。


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