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省水利水电集团调研组到冲填公司开展成本管控及ERP系统推广工作调研

发表时间:2021/06/04            点击率:729

为进一步推动项目综合管理系统(ERP)在项目管理中的实施应用,6月3日,省水利水电集团改革发展部部长李军、工程管理部副部长(主持工作)段朝晖一行组成的调研组,到冲填公司开展成本管控及ERP系统推广工作调研,冲填公司副总经理于兴华、副总经理刘日东及相关工作人员参加调研会议。

会上,于兴华按照调研工作要求,围绕公司在不同规模、模式的施工项目中采取的成本管控、财务入账方式和在项目管理上ERP系统的人员设置及推进、使用情况作工作汇报。听取汇报后,调研组就如何做好ERP系统的推广应用及实现项目精细化管控进行深入交流,并对公司的成本管理模式、财务入账方式提出意见和建议。

在下步工作中,冲填公司将牢固树立成本管理意识,以分类管控为原则、以责任目标为指引、以提质增效为根本,以管理提升为动力,进一步优化完善项目管控流程体系,加快落实ERP项目管理系统推广运用,加速推动公司项目管理信息化建设,切实增强项目成本管控能力,提升项目精细化管理水平,全面推动公司项目成本管理工作再上新台阶。