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冲填公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议

发表时间:2023/08/15            点击率:10172

8月15日,冲填公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,公司党委书记、执行董事于俊东主持会议并讲话,公司领导班子成员、助理级人员、机关各部室负责人、各分公司负责人、各事业部负责人、各党支部书记共30余人参加会议。水利水电集团党委宣传部周宁同志列席会议。

会议传达学习了《习近平:深化党和国家机构改革 推进国家治理体系和治理能力现代化》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要(2023 年版)》部分内容、习近平出席解放军和武警部队代表团全体会议时的重要讲话精神、习近平总书记在四川考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于双拥工作的重要论述。公司部分生产单位负责人围绕“锚定高质量发展首要任务,在推进中国式现代化建设中展现国有企业新作为”作研讨发言。

会议最后,于俊东作总结讲话,他指出,要深刻认识中国式现代化的重大意义,找准企业在推进中国式现代化事业中的坐标定位,将中国式现代化的中国特色、本质要求和重大原则,准确完整体现到新阶段水利事业高质量发展的实践中,在推进中国式现代化建设中展现国有企业新担当、新作为。

于俊东强调,要贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,坚持以两级集团党委战略目标为牵引,在巩固国企改革三年行动成果的基础上,乘势而上推进国企改革深化提升行动,以更大力度、更实举措推进各项工作迈上新台阶。

  一是要深化市场开拓优化构建公司“1+5+N”区域布局,拓宽市场开发思路,整合优质在手资源,主动争取省内战略合作机会,合理施策规划省外市场经营,不断巩固和拓展市场,加快推动大项目落实落地,力争实现新的更大突破。 

二是要强化项目管理深入贯彻集团“九四”管理理念,持续优化“分类管控”机制,切实发挥项目策划管理委员会、项目管控中心牵头作用,不断加大ERP系统应用覆盖范围,以加强项目精细化管控为抓手,推动公司实现数字化转型、规模化发展。 

三是要优化人才储备结合公司发展战略实际需要,加强对复合型、应用型、创新型人才的摸排、储备和培养,常态化做好公司人才“引育留用”工作,做好员工职业规划,打通人才晋升通道,健全考评淘汰机制,为公司可持续发展积蓄有益力量。


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