水利水电集团领导班子赴冲填公司进行集体调研

发表时间：2018/04/03            点击率:4078

3月30日，水利水电集团党委书记、董事长尚云龙同志率领集团部分领导班子成员、权属企业主要负责人共计12人，对冲填公司整体经营和管理情况展开深入调研。冲填公司董事长、党委书记、总经理曲卫东等领导班子成员及机关部门负责人参加会议。

会上，曲卫东同志汇报了公司近三年来总体工作情况，重点对公司领导班子及部门人员组成、落实产值、经营管理经验、党建工作、企业发展的优势和劣势、存在的主要问题及2018年工作安排等六个方面进行了汇报。

水利水电集团党委书记、董事长尚云龙同志在听完汇报后做出重要讲话，尚云龙同志指出，水利集团新一任领导班子刚刚组建，先后到各权属企业进行走访调研，目的是对各基层单位有进一步深入了解，听完对冲填公司整体情况的汇报后，总体感觉冲填公司在管理模式创新、管理手段运用、企业多元化布局、注重科技引领、实施人才战略、企业文化建设和民生改善等方面都做出了突出的成绩。这都归功于冲填公司领导班子谋划发展、服务发展、推动发展的战略发展能力，广大干部职工兢兢业业，一丝不苟的工作热忱。

尚云龙同志强调，荣耀与艰辛同在，机遇与挑战并存。在肯定成绩的同时,也要清醒的看到当下面临的严峻形势和自身存在的问题，要以更高的站位、更远的眼光、更大的格局，精准施策推动企业进一步发展。一要转变思维，拓宽经营模式。面临水利市场严峻形势，仅依靠以水利施工难以维持企业发展，业务单一、生存空间越来越小等现象日益凸显，要及时转变思维方式，拓宽经营思路，推进技术创新,增强自主核心掌控力，向多元化投融资布局发展，适应新的经济发展形势下的企业转型升级。二要聚合资源，优化企业管理。在推进办公管理软件OA和成本软件金蝶等管理软件运用的基础上,强化对建设项目、财务、机关等内部创新管理。推进企业管理创新，促企业提质增效。三要注重人才培养，促进企业发展。人才是企业发展的不竭动力，在新时代、新形势、新要求下，做好人才规划,合理搭建人才梯队，明确人才培养目标，精准把握目标定位，科学引进人才、准确培养人才、最大限度释放人才的潜能，提升企业发展活力，为推动企业发展做出人才保障。四要发挥集团引领作用，构建共同发展模式。今后将努力发挥集团引领作用,激发各权属企业干事创业热情,凝聚起干事创业强大原动力,形成凝心聚力、优势互补共同发展的良好局面。

最后曲卫东同志做了表态发言，董事长到任伊始就到冲填公司进行调研，展现了水利集团新一届党委领导的奋发有为，也是对冲填公司发展的激励和鞭策。冲填公司将在水电集团新一届党委坚强带领下，继续统一思想、砥砺奋进，激活新引擎，焕发新气象，展现新作为，共同谋划和打造冲填公司新明天。